SCIPIO Supply Chain Improvement Programs for Integrated Optimization
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Impressum | |
Fallbeispiel Vertrķeb
Mehrdimensionale simultane Absatzplanung
Situation
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Global Player Serienfertigung und Anlagenbau
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Absatzplanung unangepasst
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SAP R/3 als ERP
Komplexität | Herausforderung
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ausgeprägte Lebenszyklen und Nachfolgeproblematik - fehlende frühzeitige Trendbrucherkennung
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simultane Planung auf verschiedenen Planungsebenen notwendig, jedoch nicht vorhanden
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lange Beschaffungszeiten, daher frühzeitige Lieferanteneinbindung notwendig
Vorgehensweise
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Einführung eines Absatzplanungs- und Controllingsystems
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Mehrstufige automatisierte Forecastmethoden, auch zur frühzeitigen Erkennung von Trendbrüchen
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Berücksichtigung von Produktnachfolgen
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Visualisierung der Absatzprognosen
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Simultane Mengen- und Werteplanung innerhalb der Produkthierarchie (Bottom Up, aber auch Drill Down)
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Standardisiertes Reporting zur Lieferanteneinbindung
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Standardisierte Schnittstelle zu SAP R/3
Ergebnisse
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Verbesserung der Prognosegüte von 37% auf 84%
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Verringerung des Workloads für Planung und Supplyaudits ("Stunden statt Tage")
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Bestandsreduzierung
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Erhöhung der Lieferfähigkeit durch höhere Planungsgenauigkeit und bessere Supplierforecasts
© 2015 SCIPIO Supply Chain Consulting, Leoben Austria