SCIPIO Supply Chain Improvement Programs for Integrated Optimization

Fallbeispiel Supply Chain Optimization

Bestandsoptimierung und Parameter Reengineering

Situation

• Global Player Serienfertigung

• Bestandsoptimierungspotenzial zwar bekannt, jedoch nicht konsequent ausgereizt

• SAP R/3 als ERP

Komplexität | Herausforderung

• Zigtausende Materialnummern

• Intransparenz der Bestandssituation mangels geeigneter Werkzeuge und Methoden

• Fehlendes Überwachen und Optimieren der Bewirtschaftungsparameter

Vorgehensweise

• Einführung eines Bestandscontrollings, Kennzahlenmanagements und Reportings

• Schwachstellenanalyse, ABC/XYZ Segmentierung

• Visualisierung

• Erhebung der bestandsrelevanten Kostenparameter

• Optimierung der Bewirtschaftungsparameter (Sicherheitsbestände, Losgrößen, Beschaffungszeiten, Servicegrade)

• Etablierung einer kontinuierlichen Parametrisierung zur nachhaltigen Sicherstellung der Ergebnisse

• Standardisierte Schnittstelle zu SAP R/3

Ergebnisse

• Etablierung eines Bestands- und Parametermanagements

• Bestandsreduktion um 27% bei gleichzeitiger Erhöhung der Lieferfähigkeit

• Bestandsoptimierung ist in das Gesamtkostengefüge der Supply Chain eingebettet (keine Suboptimierung)

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